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Diplomado en línea

Estrategias para la selección de talento

Comprender al candidato durante los procesos de selección permite que los hagamos sentir humanos, primordial en todo proceso, pues más que ser un recurso, el candidato es un socio estratégico que busca impactar en la organización (en diversos grados) con su experiencia profesional.

   Duración: 125 Horas

Se compone de 5 módulos de 25 horas que puedes cursar en su totalidad o de manera individual

   Modalidad: en línea

Estudia desde donde estés y a tu propio ritmo con el apoyo de docentes expertos

   Convenios y Promociones

Tenemos convenios con diversas empresas e instituciones, recibe un descuento desde 10%*

   Calidad Académica UIC

La UIC cuenta con 45 años de experiencia y más de 20,000 egresados en toda su oferta

INICIAMOS CLASES

Objetivo

Al finalizar el diplomado el participante podrá comparar enfoques de atracción de talento y ejecutar estrategias integrales de selección alineadas a las necesidades del negocio para fomentar su crecimiento y estabilidad, monetizando su impacto en la rotación de personal, los gastos por la mala selección y la eficiencia de las estrategias exitosas.

Implementa

Estrategias de Atracción de Talento orientadas a lo humano

Evalua

Las mejores técnicas de selección, de acuerdo con el giro en el que te desarrollas

Toma decisiones

Con base en los indicadores de desempeño para mejores propuestas de atracción

Perfil de Ingreso

Carrera terminada en psicología, pedagogía, administración o afines. Experiencia de 1 año o más en recursos humanos, o mínimo 6 meses en reclutamiento y selección específicamente. Personas que tengan un rol de supervisor / líderes y que sean responsables de seleccionar talento en sus negocios.

PLAN DE ESTUDIOS

ESTRATEGIAS PARA LA SELECCIÓN DEL TALENTO

Este programa consta de 5 módulos a cursar en 25 semanas, en las que podrás estudiar a tu ritmo y desde el lugar que más te convenga

    Al finalizar este módulo serás capaz de estructurar una estrategia para la atracción del talento considerando el funcionamiento del negocio y los requerimientos humanos para su funcionamiento.

  • Valor del negocio
  • Diseño organizacional
  • Descriptivo de puesto


    Al finalizar este módulo serás capaz de proponer una estrategia efectiva para la gestión de talento e impactar directamente en la experiencia del colaborador y los objetivos del negocio.

  • Inducción y capacitación
  • Retención y compromiso
  • Indicadores de la Gestión del Talento


    Al finalizar este módulo serás capaz de desarrollar estrategias para la atracción de talento aplicando técnicas y herramientas tecnológicas, evaluando el tipo de vacantes y las necesidades del negocio.

  • Fuentes de reclutamiento
  • Marca empleadora
  • Estrategia de acercamiento


    Al finalizar este módulo serás capaz de realizar entrevistas por competencias para seleccionar al mejor candidato convirtiéndote en un asesor de talento capaz de influir positivamente en el negocio.

  • Visión general
  • Entrevista por competencias
  • Otras evaluaciones
  • El retorno de inversión


    Al finalizar este módulo podrás definir las políticas internas del negocio adecuadas para mantener en equilibrio las regulaciones para la selección del talento y las prácticas de selección, contratación, retención y desarrollo del negocio en bienestar de los involucrados.

  • Regulaciones y leyes
  • Tipos de contrato
  • Diversidad e inclusión
  • Investigación de antecedentes y chequeo médico

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